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自1998年我國實行項目監(jiān)理制度以來，成立了專業(yè)的監(jiān)理團隊，為投資者提供項目管理服務，打破了自籌資金的小型生產(chǎn)管理局面，在過去的項目建設中，自我建設和自我建設初步實現(xiàn)了項目管理與國際接軌。

推行建設監(jiān)理制度是我國深化基礎設施建設體制改革、發(fā)展市場經(jīng)濟的重要舉措。這也是中國與國際接軌的重要制度。我國正處于中期工業(yè)化的加速階段，各行各業(yè)的建設需求依然巨大，隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和投資主體的多元化發(fā)展，工程項目規(guī)模和復雜性的不斷擴大，市場對工程監(jiān)理服務的需求日益增加。雖然我國工程監(jiān)理行業(yè)仍處于探索階段，但市場發(fā)展?jié)摿薮螅熬皬V闊。

中國工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段:試驗階段(1988 - 1992年)、穩(wěn)定發(fā)展階段(1993 - 1997年)、大力推廣階段(1998 - 2005年)和標準推廣階段(2006年至今)。