行業動態
園林綠化工程監理工作，可以從哪些方面做好？
隨著我國的經濟發展，城市化進程也在加快，在園林綠化工程的長期監管實踐中，存在一個沒有引起人們重視的問題。 園林綠化工程與一般土木工程工程有什么區別？ 有什么相似之處？ 有些人將園林綠化項目與土木工程項目混淆，而另一些人則認為園林綠化項目是完全獨立的項目。 結果并沒有導致園林綠化工程監理的發展。 因此，了解這個問題，采取相應的措施，做好園林綠化工程的監管工作，是非常重要的。
一、中國園林工程監理現狀
隨著園林行業改革的不斷深化和發展，中國園林工程的整體質量和管理水平不斷提高。然而，由于受經濟發展、市場條件、意識形態等因素的制約，我國園林綠化的發展還比較緩慢，人們對園林綠化工程的重視程度不夠。在大多數人的觀念中，園林綠化就是種花種樹、挖池塘、堆山。沒有技術，導致項目管理水平低下，一直落后于其他行業。因此，園林綠化監理體系的建立也被忽視，致使我國目前的園林綠化監理體系非常不規范，整體發展非常緩慢。園林綠化監理正在探索中前進。
二、完善園林綠化施工的監理管理措施
（1）提高對工程監理的認識
監理單位是一家專業從事工程監理等技術服務的法人組織，具有監理資格證書和社會化、專業化的特點。獨立、公正、科學，遵循“守法、誠信、公正、科學”的行為準則。監理單位作為“公平的第三方”開展工程建設監理活動。是委托人與建設單位之間的合同關系，不是上下級關系。它應該承擔法律和經濟責任。監理單位、施工單位和施工單位是平行主體。其職責是代表施工單位監督施工單位的不當施工行為。采用科學的管理手段和方法，控制項目建設的投資、質量和進度，確保綠化工程按照項目計劃正常發展；承擔工程質量監督責任，但不是施工質量的保險人。
（2）綠化種植工程進度控制
綠化種植季節性強。因此，工程合同簽訂后，監理人員督促施工企業按合同工期制定工程進度計劃，并按進度計劃組織實施。可以在正常種植季節施工的項目不能推遲到反季節施工。無論時間表有多周詳，在實施之前都是主觀假設。在施工過程中，由于新情況的產生、各種因素的干擾和風險因素的作用，必然會發生變化，使工作不能完全按照原計劃進行。因此，進度控制人員必須掌握動態控制原理，在計劃執行過程中不斷檢查實際執行情況，將執行情況與計劃進行比較，找出偏差及其原因，并通過組織、技術、經濟等措施保持原計劃。
（3）執行園林綠化工程建設備案程序
園林綠化工程建設單位應當向園林綠化主管部門備案。此類文件主要審查其綠化項目的設計方案，全面審查綠地的景觀、生態、功能及其與周圍環境的協調性。現階段，景觀工程主管部門為市園林局。擬建景觀工程的施工圖必須經市園林局組織的規劃部門、工程部門、綠化部門等圖紙審查專家從規劃、景觀、政策法規等方面審查批準后方可實施。同時，在施工過程中，應將相關資料提交園林綠化主管部門備案。這不僅有利于提高綠化工程的水平和質量，也有利于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，制定宏觀規劃，對全市進行宏觀調控和監督。
（4） 加強管理，規范綠化項目各方行為
在項目建設過程中，規范建設單位的行為非常重要，以有效控制各方的經營行為；園林綠化工程安全質量監督站在質量監督過程中，應當加強園林綠化工程報監的監督頻率。
（5）組織設計交底和圖紙會審
綠化施工過程是一個創造性的過程。如何體現園林作品的設計思想和設計理念，圖紙的交底是非常重要的。設計單位應在圖紙交底中詳細介紹設計意圖、重要節點景觀、需達到的意境效果等。在了解本工程的總體設計思想后，施工單位應在施工中靈活運用。例如，植樹時，樹木的正斜角、裝飾表面的處理、景觀的搭配等，只有充分理解圖紙才能達到效果，這是提高等級的關鍵一步。
（6）堅持和發揚不怕苦的團隊精神
與質量監督部門不同，監理人必須每天站在項目的第一線，隨時掌握項目動態，有時還必須堅持值班，尤其是道路、水庫、島嶼等配套綠化項目。由于距離遠、戰線長、點散、氣候不穩定，項目往返非常辛苦、勞累，這就要求現場監理人員發揚艱苦奮斗、相互配合的精神，為順利完成綠化工程監理任務。
（7）嚴格檢查綠化材料質量
綠化材料包括回填種植土、種苗、支架等工程材料。施工單位是材料質量最直接的關鍵，如土方工程質量、苗木質量規范、各種管道、路面材料、照明設施、控制設備等。因此，嚴格檢查輸入材料的質量是確保工程質量的前提。施工單位應指定專人負責材料訂購、采購、檢驗、驗收、取樣和試驗的質量控制。從組織貨源到使用認證，項目經理要層層把關到位，落實材料準入機制，堅決抵制不合格材料進入園林項目現場。
經合以上內容來看，園林綠化工程監理工作是不能馬虎，需要從各個方面落實，實現更好的園林綠化工程項目。
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